求职详情

求职意向：生产经理.制造部经理.
12年8月工作经验 |  
基本资料
姓名；王军     姓别：  男  
籍 贯：  河南信阳  民   族：  汉族  
婚姻状况：  已婚  年   龄： 27
现所在地：  广东  身   高：  169cm  
工作年限：  12年8个月  
最快到岗：  1周内  语言水平：  普通话:熟练  粤语:熟练  
希望岗位：  生产经理 制造部经理
待遇要求：  面议（要求提供吃住）  
从业经验：多年喇叭生产管理和工厂管理经验  
职业技能/专长：  本人从2002年一直从事电声行业，我有坚忍不拔的团队精神和强烈的责任感,凡事能为公司的利益和立场着想.本人对喇叭生产线的动作流程管理,"7S"的运行都有了肯定的了解.现抱着努力工作学习,实现自我价值的目标和心态,诚恳加盟贵公司,愿与贵公司共同发展、进步、

自我评价：  我对手机喇叭，麦啦喇叭，听筒，TV喇叭，耳机喇叭，多媒体喇叭，腔体喇叭、工艺流程都很了解  

教育/培训
1998年9月~2001年6月  仙居初级中学

工作经验 至今在4家公司服务 12年8个月工作经验
科技 （2011年2月 ~ 至今）
公司简介：
        　　生产中高档手机喇叭等电声产品，公司主要客户为如：惠州三星，天津三星，越南三星，东莞宝星，山东荣成宝星，山东青岛易音特手机喇叭等
企业性质：韩资企业     公司总人数：3500余人
汇报对象：总经理 /金洲渊
担任；厂务经理
直接下属人数：11人
工作职责：
         1、贯彻执行总经理办公会议决议，协助总经理管理公司的日常工作；
         2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查；
         3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划；
         4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实；
      5、协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作；
      6、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件；
      7、定期向总经理汇报日常工作情况  
      8、负责工厂（除业务、财务、采购外）的全盘管理工作，对总经理负责
工作业绩:
　　　1.将公司打造成具有一定竞争力的正规标准化企业；
　　　2.组建了一个高效、精简的管理团队；
　　　3.使工厂生产产能提升约1.5倍，使公司每天出货量提升约3.5倍（含外发）；
　　　4.任职期间，因工作表现突出，负责新开1个公司《揭阳成音科技》，培训450多人，使新开生产线在一个月内达到熟练水平
离职原因；因本人余2008年结婚，至今有两个女儿，因孩子要上学，孩子没有户口，还没有领结婚证，第二个女儿出生也没有办理准生证和罚款的问题离职，
盛群电声科技 （2009年11月 ~ 2011年2月）
公司简介:
　　该公司为私营企业，专业生产和研发电声耳机喇叭、麦拉喇叭、手机喇叭、多媒体喇叭产品，公司因为优良品质而成为伟易达、步步高、和国内电话机公司、电视机公司等
企业性质：民营公司    公司人数：360人    
汇报对象：总经理/刘复清
担任；生产经理
直接下属人属：5人
工作描述：
        1.负责生产部的全盘管理工作
        2.对生产车间进行督导
        3.制定部门长短期发展目标,完成公司制定产值
        4.制定并实施对下属的绩效考核
        5.采取有效措施提高生产品质，提升生产效率，降低生产成本
工作业绩:
1.培训和引导下属团队提高现场管理水平，使公司从只能生产国内客户订单提升到具备承接生产国际知名客户订单的能力；
2.公司从60人一直发展到360人
3.担任《精益生产》推广小组组长，，在不影响品质的情况下使作业人员减少20%，效率提升35%以上，不良数量减少60%以上，大幅提升企业竞争力。
离职原因；因本人和老板谈的工资问题，到年底双薪没有落实而离职
开成音响 （2007年7月 ~ 2009年11月）
　　　公司简介：
　　该公司为日资电声制造企业，是东芝和索尼在中国地区第一家认证喇叭制造工厂专业生产各类电视机喇叭和音响喇叭产品。
企业性质：日资企业     公司人数：700人
汇报对象：总经理/田中保夫
担任；    生产经理
下属人属： 7人
工作职责；
        1.制定并实施公司长短期发展目标和产值目标
        2.对下属各部门进行督导
        3.向总经理汇报项目进展。
        4.负责制定项目奖惩激励制度。
        5.制定部门长短期发展目标,完成公司制定产值
        6.制定并实施对下属的绩效考核
工作业绩:
1.培训和引导下属团队提高现场管理水平，为公司建立良好的管理梯队
2.把公司的的生产效力提高35%,按订单出货每月能提前2-3天完成
离职原因；另求发展
贵豪电子 （2002年2月 ~ 2007年7月）
公司简介：生产中高档耳机喇叭叭和耳机成品产品，公司主要客户是三星
企业性质：韩资企业     公司总人数：900余人
汇报对象：经理 /胡平
担任；生产课长
直接下属人数：4人
工作职责：
         1.对每天生产产品的机种，策划，安排，分线
         2.每天作业以及对属下的技能培训
         3.对生产线上发生的异常事物处理，改善进行文件备案
         4.对属下干部每月的绩效评估于考核
         5.对每天生产线报表的审核和确认，生产进度的追踪
         6.对各部门之间进行沟通和协调
         7.对生产管理以及安全文明生产运行情况监控，制定措施  
工作业绩:
1.本人是2002年和老乡步入贵豪电子，在仓库做送货员，工作3个月
2.由于生产线拉长离职回家，被调到生产成品耳机部做助拉，第二个月调到喇叭部做代理拉长，由于表现良好，肯学习，2个月转为拉长
3.2004年7月、本人凭多听、多做、多学习，被任命为喇叭部次长《和各位拉长团结在一起，按照每天的生产计划，12小时生产量，喇叭部门每天都可以提前半小时到1小时下班，做到了带头的作用，得到公司的表彰和领导的赞扬、》
4.2005月6通过多年的学习和良好的表现肯吃苦的尽头正式任命为部门课长
离职原因；公司搬迁到天津离职