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本人从事喇叭制造4年有着丰富的现场管理经验,对工作有较强的责任心, 服从上级领导,有良好的团队意识,遇到问题爱动脑筋且
敢于挑战自我!适应新新鲜事物较快,对于管理我个人的看法是:1 人员 2 物料 3 品质 4 产量 5 环境 6 机器设备
的保养与修理 7 管理人员的专业知识.只有当你对你所生产的产品有足够的了解在生产的时候你才能有效的控制
产品的质量,巡线时要仔细且要抓住重点从源头控制不良品的产生.有较好的沟通和协调能力，较强的分析解决和表达问题的能力善于运用PDCA管理!
我相信你的选择+我的努力=你我的双赢

本人从事喇叭行业以有四年做了一年班长三年组长对喇叭流程有相当的了解!及喇叭相关知识有丰富的认识!

东亚集团 （2003-06 ~ 2007-08）
公司性质：   外资企业 行业类别： 电子、微电子技术
担任职位：   组长/拉长
工作描述：   组长职务重要负责沟通协调,与品管,生管,仓库.沟通.协调前后段的产量与品质!
▌新力电子 （2000-03 ~ 2003-05）
公司性质：   国有企业 行业类别： 通讯、电信网络设备业
担任职位：   组长/拉长
工作描述：   现场管理,产量,品质,人员,5S,物料.对以上5点进行有力的管控.来达到公司的目