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个　人　简　历


姓　名 舒　中　华 性　别 男 婚姻状况 未　婚 相片
出生年月 1982年3月 籍　贯 四川广元 身　高 168cm
职位意向 线长/组长/车间主任 期望月薪 面　议 学　历 中　专
教育背景 2001.3月—2003.12月  毕业于四川省电子工业学校计算机网络全日制
工 作 经 历 2004年4月-2007年4月 惠阳东亚集团（东弘电子厂）台资企业
                     主要负责生产多媒体喇叭     职务： 线长
2007年4月-2008年5月 揭阳市大和电子厂（日资企业）
                    主要负责生产手机耳机     职务： 拉长/车间主任
2008年5月-2009年6月 惠阳超声电子厂（欧美资企业）
　　　　　　　　　　主要负责生产多媒体喇叭　　职务：　组长
2009年6月-2010年1月 深圳华天卓越电子有限公司
　主要负责生产耳机　  职务: 车间主管


自   我   评   价 1.为人忠厚老实，对工作认真负责，原则性强；
2.  在工作中善于发现问题并且能够很好的把所学到的现场管理方法将问题及时
   排除把生产异常损耗降到最低；
3. 经过以上几家公司的基屋管理掌握并了解一些管理方法，如：三即三现
   4MIE，5W2H，和生产6要素，PDCA异循环处理及5S；
4. 对效率的控制，品质控制，人员管理的认识有以下几点：
  (1) 生产品质与生产效率是关联的，效率是建立在品质的基础之上，所以
      品质的好坏直接影响生产效率的达成。影响品质的主要原因是：a 物
      料不良 b 人员作业标准化 c 机器设备作业精确度 d 工程设计 e 环境
    (2) 影响生产效率（产量）的原因是：a 不良品多不能及时处理 b 生产中的等
         待（物料断线和设备故障） c 频繁更换生产产品 　d 作业员作业熟练度。
  (3) 人员管理：a 实施人性化管理让员工觉得有家的感觉 b 对员工的培训
    （作业技能和管理条例） c 生产中人员安排合理均匀 d 人员多余浪费等
5. 成本观念：成本等于材料，人工，设备，管理，加其它的和。我作为一个生
  产现场管理人员就必须把生产成本铭记在心，在生产过程中我会很注意物料
  的使用和浪费和人员的管理安排合理，力求发挥每个劳动力的最大价值。
     我以对工作的热情和渴望将能成为贵公司的一员，愿与您共同发展，贡献我
的微薄之力；您的一个机会就是我工作生涯成长的一个机会，我静候您的佳音！
      谢   谢！