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2006-07--2008-03 光讯电子 (电声部) 生产组长
1.根据订单要求、交货日期，合理分配生产任务。确保生产按工艺流程走。
2.落实部门措施，抓好生产管理，加强“6S”并推行“7S”。灵活运用人、机、料、法、环。
3.针对报表反应的问题及时解析并解决，做到品质与产能同步，同时做好各部门的沟通工作。
4.抓好生产纪律，及时对员工的表现做出奖惩，对新进人员进行培训，加强在职人员的作业技能并及时提供生产所需的各项技术和品质文件。以确保高质量、低成本的生产。