求职详情

  2001年广东慧阳东亚集团储备干部，主要负责员的调配部品核对，产品质量，作业表单的填写 。                    
  2003到2005年东亚集团喇叭部晋升为班长，负责人员管控品质异常产能提升现场环境的规化。
  2005到2007年因公司扩厂东美分公司，担任组长职位，负责品质的管控产能的提升。环境7S的规化，不良品的跟踪改善，交期的达成。
  2008到2010年，广东深圳建朗电子担任主管：负责人员的分配班干部的职责能力提升，现场品质制程异常的处理，当天产能计划进度跟进与报表的审核，各部门的工作协调沟通，交期的达成，现场环境的改善与规化。