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个人简历
个人简历
姓名:刘诗
付                                                        籍    贯:湖北,京山
性别:  男                                                          毕业院校:武汉大学
年龄: 40岁                                                         专    业:计算机与会计
工作年限:16年(12年品质经理工作)                                
工作经历(1)(1995年9月至2000年6月)
我于1995年7月毕业于武汉大学,同年6月应立德公司在校招聘,9月进入东莞市,塘厦镇,立德国际电子股份有限公司,在品管部工作。我们公司为大规模生产变压器,开关电源的台资企业,主要市场为欧美(美国三大汽车公司)、韩、日、东南亚。
任    职:品管储干、品管管理员、品管工程师、品保工程师。
工作业绩:
1.我实行岗位责任制和绩效考核办法,提高了品检部的工作效率。加强了从原材料到成品及
出货过程的质量管理,提高了产品质量的可靠度。
2.引进IE和PE理念,明确工程与QA分工,为保证产品的品质打下了坚实的基础。
3.由于管理经验、管理技能的增长,并且在实际中得到了强有力的发挥。数据统计、次品分
析、产品前处理及过程控制方面得了有效的实施,提高了生产效率,节省了生产成本。
4.对新进管理人员进行质量意识和QS9000体系的培训,进一步推行了全员品管的方针。

工作经历(2)(2000年7月至2006年4月)
我服务于佛山市,南海区,东南灯饰照明有限公司。我们公司为大型民营企业,主要
生产灯具和照明产品,产品主要内销,少量外销荷兰、阿根廷及非洲少数国家。
任    职:品管经理
工作业绩:
1.建立了品控系统中心质量控制模块和测试中心质量保证模块。通过此模块可以看到来料、制程、成品、客诉、客退所有的质量状况,并以此监控各工序,提高全公司人员的质量意识。通过测试中心可以看到现阶段我们公司生产产品的水平状况。
2.进一步推行ISO9001质量管理体系,并取得了ISO9001:2000证书。
3.建立ISO14001环境管理体系,并取得了ISO14001:2004证书。

工作经历(3)(2006年5月至2007年10月)
我服务于广州市,花都区,新华街广州博傲真空镀膜科技有限公司。我们公司主要为加工服务型企业.针对卫浴,酒店用品,高尔夫球头等高档用品进行PVD真空镀膜。重要客户有诺基亚,摩恩等。
任    职:管理者代表
工作业绩:
1.建立了生产管理系统。此系统包含:新产品先期生产规划,各阶段生产目标,各工序生产状况,生产能力分析,设备管理状况,绩效考核,培训状况,人力资源状况。公司高层管理者可以通过此系统全面了解公司的生产情况。
2.建立ISO9001质量管理体系,并取得了IS09000:2000证书。使我们公司成功地拿到了诺基亚的订单。

工作经历(4)(2007年11月至2009年7月)
我服务于深圳市宝安区石岩镇麻布新村宇威电器制品厂。我们公司为大规模生产变压器,开关电源的民营企业,主要市场为欧美、日。国内客户主要有国威、伟易达、康舒电子、十和田电子(日企))
任    职:品管部经理
工作业绩:
1.完善了公司制造流程的改进工作,使各工序各部门的运作流畅,节省了时间。
2.完善了供应商管理体系,增加供商管理的辅导,加强了对供应商的管理和对采购的联系。
3.完善了过程的指导与监督及产品检验标准。产品质量提高,客户投诉次数重大缺陷每月为0,轻微缺陷不超过9起。
工作经历(5)(2009年8月至今)
我服务于深圳市宝安区沙井镇黄埔合成五金制品厂。我们公司专业制造汽车马达五金配件的港资企业,主要客户有德昌电机,捷和电机,比亚迪,图华电业,东莞骏伟实业。
任    职:品控经理
工作业绩:
1.建立TS16949:2009汽车行业质量管理体系,并于2010年12月通过BSI的认证审核,2011年1月获得BSI颁发的TS16949:2009证书。
2.建立QC080000:2005有害物质过程管理体系,德昌电机对我司进行审核时,确认我司的运作符合QC080000:2005的要求。
项目业绩(黄埔合成五金制品厂)
项目一、
1、项目名称及时间:绩效考核(2011年3月至5月)
2、项目目的:通过绩效考核,提高QC的检验效率,以达到保证质量,减少人手,节省成本的目的。
3、担任职位:项目经理
4、项目结果:在保证产品质量的情况下,每年可为公司节省30.54万元。
项目二、
1、项目名称及时间:提高测量效率,降低测量成本(2010年7月至10月)
            2、项目目的:提高测量效率,降低测量成本
            3、担任职位:项目主管
            4、项目结果:测量效率提高,每年可为公司至少节省95万元,最高可节省149万元。
            5、项目详细情况:
项目三、
1、项目名称及时间:JIT准时生产(2010年1月至6月)
     2、项目目的:提高生产效率节省成本
     3、担任职位:项目主管
     4、项目结果:生产效率提高,每年可为公司节省228万元。

最近的培训经历:
1.2009年6月18-19日参加亚洲培训界顶级大师张锦贵教授《魅力沟通与领导管理》的培训
         2.2008年7月 ISO14001:2004环境管理体系培训,取得内审资格证书
         3.2009年11月ISO9001:2008质理管理体系培训,取得内审资格证书
         4.2009年11月OHSA18001:2007职业健康安全管理体系培训,取得内审资格证书
         5.2010年10月TS16949:2009汽车行业质理管理体系培训,取得内审资格证书

工作能力:
一、产品方面:
        1.熟悉电子产品(变压器)生产与制造、压铸合金品、塑胶产品、冲压五金制品,灯饰产品的生产与制造。
      二、工艺流程方面:
1.熟悉电子产品(变压器类,开关电源类)、印刷生产、纸箱生产、模具制作、压铸成型生产、注塑成型生产、手工喷涂加工、静电喷涂生产、电镀生产、真空镀膜生产、移印生产、五金冲压生产、五金(打磨、抛光、喷粉)加工、灯具生产、电光源生产等的流程,并能确定每个过程的重点,做好预防措施,针对问题做好纠正措施;
2.熟悉物控,生产,工程的运作方式和管理方法,能把工程,生产,品质及人力资源等几个方面有效地结合起来,提高产品直通率、生产效率和产品质量;
3.熟悉IE,PE并能对生产效率和制程能力进行评估;
      三、质量控制方面:
1.擅长使用SPC、QC七手法、控制计划进行品质控制;
2.熟悉APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP五大工具的应用,有效地控制产品从设计到打样、试产一系列控制过程;
3.精通8D改善、客户及供应商的质量管理;
4.精通产品检验规范的编制,来料检验、过程检验、最终检验的控制;
四、体系方面
1.能独立建立ISO9001:2000、TS16949:2009、ISO14001:2004、QC080000:2005、RoHS体系,不需要请顾问公司;
2.具有ISO9001、ICTI、OHSAS18000、REACH体系实际应用与维护经验;
3.精通质量/环境体系文件的编写、内审策划与实施;
五、管理方面
1.熟悉制度建设、流程建设、团队建设;
2.善于部门的组织规划、工作安排、绩效考核;
3.擅长品质工具培训、管理体系培训、沟通技巧培训;
4.良好的沟通能力,丰富的管理经验和较强的执行力;
5.公司组织结构优化,过程优化,提高效率,节省成本;
6. 改善项目主导,主导QCC活动;
7.公司的发展方向,战略规化的研究、讨论、制定及推行。

六、英语能力:
1、书写:尚可,能用于工作。
2、口语:可以进行简交流。

希望能加入贵公司,与各位同仁共同努力,精诚服务。  
祝:商祺!

2012/3/7 10:04:27