2003年加入目前的公司任职作业员,在工作中积极主动,认真负责,上进心强,多次评为优秀员工,不久被提升技术员负责产品维修,在此期间表现不怕苦,不怕累,积极乐观,主动承担更多工作,得到主管好评.在2004年列为储备干部培训班学员,在培训期间,所学<<生产管理实务>>,<<品质管理>><<QC7大手法>><<ISO>><<沟通技巧>>等课程,均取得良好成绩,毕业后提升班长,,独立管理员工40人,从事多媒体音箱组装,因在管理中以:德，才,理，力,兼并人性化管理,使部属心服口服,,从而得到品质,效率,现场环境,成本,出货交期等均有优势胜于其他产线,,多次评为优先线．2005年公司扩线，车间增多,,被提升为课长(车间副主管),负责一个楼层车间生产管理,独立管理员工120人，从生产现场的人,机,料.法,环,等管理,期间带动手下班长积极主动,认真负责,分工协作,责任到人,奖罚分明,大大提高员工工作士气,营造良好工作氛围,,评为模范车间,在部门每日例会上表现突出，主管外出，休假等时间主动承担更多工作，得到副总经理及其他协作部门好评．
2007年予以工作调整，调任品质课主管，在工作期间经外训学习，能独立的建立品质管理流程体系，有丰富的客诉处理经验，熟悉ISO9001体系文件的抑制，改写，并持有ISO9001／2008版质量管理体系内审资格证．应用各种QC手法分析制程不良原因并主导各部门切入对策，持有效强的管理协调能力和沟通能力经验．
2010年因公司改编，工作调任生产部主任工作，负责生产部三个课的生产管理和品质管制工作至今．
：展望有更好的前景
2011/8/12 16:17:52