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个人简历
个人简历
性别: 男                              
户籍:河南开封                           民族:汉族
待遇要求:面议

教育/培训
1998-09----2001-9    河南省经贸职业学院             经济信息管理          大专

工作经验:  至今10年以上工作经验,曾在3家公司工作。

深圳豪恩声学股份有限公司 (2010.3-----2015.2)
担任职位: 生产经理
工作描述: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督导部门人员
             全面完成本部职责范围内的各项工作。
            2.落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、计划、采购、品质、研发及
             工程等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
            3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改
             检查、监督、控制及实施执行。
            4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划,定期组织
             召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核。
            5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的
             履行,力争公司生产任务全面、超额完成。
            6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工
             作,及时安排、组织试产,顺利投产,不断提高公司产品的市场竞争力。
            7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
            8.负责做好生产统计核算基础管理工作,重视生产用原始记录、台账、报表管
             理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
            9.强化调度管理,科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用
             电,节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。
建朗电子深圳(实业)有限公司(2007.3----2010.)
担任职位:  生产主管
工作描述:  1.电子制造业现场管理,主要对人、机、物、法、环的管理和改进,根据生产  
             计划负责组织、调配人员及各种资源进行生产,保证产量和质量。
            2.依据生产或客户的要求,组织、指导人员的上岗&转岗等,同时加强培训。
            3.负责仪器设备、物料的日常维护管理及安全生产和生产现场的6S管理。
            4.指导安排所属各生产线的各项工作,并进行监督,负责生产效率、质量目标
             的达成。
            5.总结本课室月度、年度之工作,分析制作出月报和日报。
            6.制作生产之培训计划和ERP系统的操作。
东亚科技集团东美(惠阳)有限公司(2002.3----2007)
担任职位:  制造课长
工作描述:  1.组织领导本部门人员与各部门之间做好有效沟通。
            2.对生产进行追踪、对品质做好管控。
            3.能及时处理突发事件,以保证本课室生产的正常运行。
            4.协助生产经理处理订单生产过程中出现之问题,并及时对问题分析给出临时
             处理方案,后续和相关部门讨论、分析问题,给出最终解决方案,记录在案
             以便后续杜绝此类问题的再次发生。
            5.管理生产人员考勤、跟踪订单生产、原材料领用&使用情况;跟踪订单产品
             的出入库;保障订单产品按时生产包装完毕;做好生产领料、成品、半成品
             的统计;合理的安排生产计划,并完成每日的人员排班事宜。
            6.按时完成上级领导临时交办的各项任务。

技能/专长

            1.协助迎接准备外审,并对发现的不合格项进行 跟进,直至不合格项关闭。
            2.负责各种沟通信息的传达与跟踪;组织、计划协调,提高工作效率,完成
             每日的生产任务。
            3.收集、报告生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统。
            4.发现、反馈、解决生产过程中存在的问题,减少人为造成的品质问题;严格
             执行工艺要求,做好检查监督工作。
            5.制定培训计划、提高下属的管理能力和操作技能、品质意识和素养。
            6.建立完善的规章制度、公平公正对待员工,奖惩结合并以奖励为主的方法,
             发掘员工潜力。
            7.不定期开展员工活动,加强与员工的沟通,培养团队精神,充分调动员工积
             性。
            8.本人有全权负责开新厂的经验。(喇叭、音响、麦克风等生产线有一条开到
             八条)

自我评价

            1.能独立优化部门组织架构,推动生产工艺更新等。
            2.具有控制人力成本,提高生产效率,降低生产成本的能力。
            3.在生产制程过程中遇到重大问题,能临危不乱,沉着冷静。
            4.对精益生产及制程改善有较强的推动力。
            管理承诺:以顾客为关注焦点满足客户要求并争取超越客户期望。
            生产管理:挑战零不良到现在是可以实现的。
2015/4/10 18:45:44