求职详情

工作简历：
2005年7月-2005年10月  网吧网管
2005年11月-2006年6月  揭东县大和音响有限公司 任职组长
2006年6月-2009年3月   揭东县大和音响有限公司 任职拉长
2008年3月-2012年4月   揭东县大和音响有限公司 任职制造主任
2012年4月至今         揭东县大和音响有限公司 保密

相关经验：
1.7年日资企业生产管理经验并带领过500-1000人左右的流水线生产规模。
2.熟悉耳机、喇叭（包括防水系列喇叭）、音膜、音圈生产运作流程。
3.熟悉操作办公一体化软件。
4.了解ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系，并懂得推行QMS和EMS。
5.对制造生产各个管理细节、层次，有过强的实战经验。
6.熟悉8S管理，并推行、监控多年现场5S管理。
7.熟悉各种管理模式和懂得较多理论知识，曾多次组织对主任以下级的管理人员进行培训理论课程，现场目视化管理的教育展开。
8.管理下属三个部门：1.制造生产部 2.制造PE部 3.制造品质部。

工作职责：
统筹领导制造相关业务工作：
1.生产计划进度统制。
2.生产能力效益改善提升。
3.制造部整体人员合理协调的工作。
4.品质、产能的目标拟订跟踪监控。
5.品质分析、监控活动的平行展开。
6.制造相关异常的处理。
7.对制造部整月工作计划的拟订。
8.部门人员间的利益调整，努力打造一个高效益、高产出、高品质、高执行的制造团队。
9.多方式多理论培养下属的专业知识，使其总体管理水品提高。

在职细节上的工作任务：
1．制定每月生产计划、跟进生产进度。
2．制定一周生产情况安排及了解每天物料情况。
3．确认协助下属对人员安排及生产安排是否合理。
4．确认协助下属维持生产纪律及协助生产进度。
5．确认下属制定每日生产目标、品质目标及改善目标是否落实。
6．确认协助下属每日生产计划是否按时完成。
7．确认监控是否按时完成客户出货要求。
8．处理异常情况及人员协调工作。
9. 5S活动展开的持续监督确认。
10.外部门沟通协调工作。
11.经常对现场进行工程诊断，以此不断提高现场管理的业务能力。
12.制造3级文件和4级文件的管理。
13.每日召开工作会议的指示工作及其下属问题反馈的处理。
14.每月制造部工作会议的召开总结工作。
15.新产品试做检讨→问题总结分析→新产品量产前的工作统筹→量产过程中的异常对应。
16.设备、治具的安排及其改良。
17.安全生产的管理（人生安全、设备、产品安全）。
18.对生产成本的核算包括副资财的管理。
19部品来料、部品保管、生产投入、生产加工、成品出货、不良品处理，整个制造流程的监控及其异常的处理。
20.客户的监查对应及其ISO内审、外审的对应工作。

自我评价：
认真务实，待人、待事诚恳，工作责任心、上进心强。
以科学的理念分析处理问题，以实践和事实的前提改善问题。
处事积极性、应变性、细致化比较强。
工作有目标观有计划性的进行展开。
作为企业的一分子和制造的担当者，出货交期、品质意识、成本意识、安全意识牢记于心。