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华玮旭电子厂 （2011-10 ～ 2013-03）
公司性质：
私营企业
行业类别：
通讯、电信、网络设备
担任职位：
组长
工作描述：
该厂主生产手机喇叭和听筒
1.生产线物料的控制。
2.推行计件工时，控制人工成本。
3.在所管理的工作区域内推行5S管理，每周一次不定期车间5S点检,对不合格项进行改善跟进.
4.确认对人员的出勤状况,要据实际情况进行对策调整.
5.根据生产线的品质状况,对于问题进行改善跟进,并对策生产线,跟进改善效果.
6.根据生产材料的进度制订生产计划,并确认生产计划的进度,出现异常情况时,进行调整.
7.周末组织时进行周间业务报告和品质检讨会议.
8.每月和每年制订下月/下年的业务计划,并对实施状况进行确认.
离职原因：
想寻更好的发展
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东莞世技电子有限公司 （2007-10 ～ 2011-09）
公司性质：
外资企业
行业类别：
汽车、摩托车及零配件
担任职位：
组长
工作描述：
此公司为韩资企业,生产汽车防盗器,本人进厂时为储备干部,从基层的管理人员做起,由于工作细心,
好学,在日常工作中有突出的表现,两年时间提升为生产车间的组长.工作如下:
1.对生产车间的人员,品质,成本,纳期等,进行管控.
2.推行JIT管理,对生产线进行精益生产的模拟试管理.
3.因总公司在上海昆山开设分厂,调到分厂进行现场管理的支援,进行日程为三个月,将新厂的生产能率,品质全
部提升到一个新的台阶.
4.回到公司后,开始投入新车间的准备工作,从新车间的投入使用到生产线投入生产,再到生产进入正常,全部进
行管理!
离职原因：
个人原因
2014/2/17 10:55:43