求职详情

职业技能/专长：  1、能全盘掌控双面胶生产，音膜成型（膜片）生产，微型喇叭（8.5∮～50∮）生产，耳机组装，从各单品加工到检查出库的各个生产环节；
2、专于进行统筹管理，积极参加行业管理、技术培训，及时了解本行业发展趋向！
3、能熟练处理生产中的各种异常问题。
4、能熟练应用IE七大手法和QC七大手法。  
自我评价：  1、长期的制造企业现场管理,积累了丰富的人员、异常处理经验；
2、善于沟通协调、处事果断、时间观念强、作风正派；  

工作经历：2008-7 ～ 2014-04 | 达勤电声有限公司（生产喇叭.音膜生产） | 生产 | 生产主管。经理  
行业类别： 生产·制造·加工 | 性质：私营·民营企业 | 规模： 200-500 人  
描　 述：  1、负责本部门的全面工作，组织并管理部门人员全面完成部门职权范围内的所有业务。
2、生产计划的安排及其进度的跟踪。
3、对企业生产各个环节进行计划.组织.控制，按质按量完成生产交期。
4、依靠技术进步，不断提高劳动生产率，努力降低成本，提高效率。
5、主动处理好生产中，出现的各种异常问题。
6、各种生产数据的分析与物料的督促检查。
7、现场“3D5S"的管理。

离职原因： 个人发展  
2006-6 ～ 2008-7 | 三本电子厂（生产喇叭，耳机） | 生产部 | 车间主任。主管  
行业类别： 电子·微电子技术 | 性质：韩资企业 | 规模： 500-1000 人  
描　 述：  1、主要负责部署间业务沟通，日常生产计划安排及其跟进。
2、本部署的品质工程改善、工数管理、材料管理。
3、人员的管理，培训教育及其人员的调配。
4、在对微型喇叭（8.5∮～50∮）.耳机组装的不良分析改善、工程改善上经验颇丰，
5、制造现场“3D6S”管理、看板管理，
6、能熟练运用“4M1E”、“QC”七大手法、“IE”动作分析、“PDCA”不断进行技术革新，为企业获得更多的盈利点!

离职原因： 发展  
2004-7 ～ 2006-6 | 延龙电子厂(生产喇叭） | 班/组长  
行业类别： 电子·微电子技术 | 性质：台资企业 | 规模： 人  
描　 述：  1、负责本班组的生产计划的安排，生产进度的跟踪。
2、生产人员的管理和调配。
3、班组的物料管理。
4、简单的生产异常问题的处理。
5、现场“5S”的管理。

离职原因： 寻求发展,展现自我!