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个 人 简 历
2005年9月-2007年9月   广原电子（东莞）有限公司   设备维修员  
2007年9月-2010年4月   广原电子（东莞）有限公司  提升为技术员
2010年9月-2013年8月  广原电子（东莞）有限公司   提升为生产主管
2013年9月至今 泉声电子（东莞）有限公司   提升为生产主任
从事喇叭生产9年，能够自己完成作业指导书。先后做过三星，DELL,创新，小米，等品多媒体、ＰＡ、TR,ＴＶ喇叭。对现场生产效率，品质有丰富较强的外资厂管理经验，曾经有带领300人之多的团队．管理体念：以7S为管理基础，以持续改善为动力。对制造生产运作管理经验丰富，能够利用有效的管理方法,来完成工作任务.精通流水线管理及新生产车间规划.主负责本部门的生产管理（产能、生产计划、出货）、品质管理（来料、制程管控、客诉）、设备管理（保养、修理）物料及日常事务工作描述；
1、良率、效率、效益的提升；
2、产线所有不良问题的分析处理、追踪及落实改善；
3、降低材料，工时的浪费，人员的合理安排，优化制程；
4、每天生产机种的计划安排及生产进度追踪；
5、生产报表、及产线的相关表单的审核；
6、班、组长的绩效评估及考核；
7、参加厂务各种会议及会议内容的执行；
8、追踪材料交期及成品交期；
9、能够较好地与各部门沟通协调安排工作，以及配合公司所有生产安排；
10、对生产管理及安全文明生产运行情况监控，并制定措施；
11、7S的运作及执行
实现最少的人数！
生产最高的产量！
保证最高的合格率！
降低最少的报废率