求职详情

个人简历
自我评价:
   具备较丰富综合管理经验与部门(技术、生产与供应链)工作经历。
1、经历3年技术工作,熟悉新产品开发、技术资料管理等。
2、熟悉掌握ISO9000质量管理体系。了解TS16949体系。
3、具备4年的实际生产管理经历,从生产主管到生产经理,掌握生产体系建立与改善、生产计划、现场管理等。
4、掌握采购管理:供应商管理、采购系统建立与完善、采购成本控制等技能。
5、具备从整体上把握整个公司运营实际能力,制定企业战略与经营计划等。
6、擅长团队的建设与各个部门制度与流程建立。


  


工作经验  

2013 /9--至今:深圳市先声声学科技有限公司(150-500人)
职位: 副总经理/副总裁  
本人是该公司的副总经理(负责:生产、PMC(含仓库)、人事与行政、品质、采购与工程);
该公司专业生产手机的喇叭、听筒、麦克风的产品。
主要职责:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、制定与实施公司管理制度化与流程,同时,优化部分制度与流程 ;
3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
6、参与公司人力资源规划的工作;
7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
9、公司重大异常的处理 ,同时,把重大异常处理的结果回报给总经理;
10、完成总经理临时下达的任务。

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2012 /4--2013 /6:安德利集团(1000-5000人)  
职位: 副总经理
本人是该集团下属分公司(科跃焊机)的副总经理(负责部门:生产、PMC(含采购)、品质、工程与人力资源);
该公司专业生产科跃电焊机系列产品。
主要职责:
1、在总经理的领导下,负责实施公司战略性的重要问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人等重大事项)。
2、有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),以保证公司战略目标的实现。
3、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
4、主持召开公司的公司例会,向各部门负责人明确分管工作。
5、主持行政管理的研究工作,下达全公司的工作目标和各部门年度经营目标。
6、检查与考核部门负责人的工作情况,同时,实际工作业绩有较大异常时,进行跟踪与指导。
7、加强生产经营管理,不断提高公司管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高公司经济效益。
8、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系,树立和提高公司的社会形象。
9、定期向总经理汇报工作,完成领导下达的各项工作任务。
10、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。

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2008 /3--2012 /3:普及集团(500-1000人)  
职位:  副总经理
本人是该集团下属分公司(普安光电)副总经理(负责:制造、生产计划、生产设备、品质、采购与仓库);
该公司专业生产连接器、空调配件、高压电气配件等产品。
主要职责:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、制定与实施公司内部管理制度化、规范化;
3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
6、参与公司人才队伍的建设工作;
7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
9、完成总经理临时下达的任务。

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2003 /8--2007 /12:欧姆龙(OMRON)侨亨控制电器有限公司(500-1000人)  
职位:  生产经理  
该公司专业制造日本“OMRON”微动开关(由日本欧姆龙控股)。
工作主要职责:
1、负责公司整体生产运作的统筹、规划及生产系统的维护。
2、生产各部门的协调、考核、评估。
3、生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督及落实跟进。
4、对各车间的问题点进行分析、解决,制订可行性报告,定期向总经理汇报。
5、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记 录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结,定期向总经理汇报。
6 、对各个车间的物料用量正常或异常作评估;根据每款产品它的物料清单,用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。
7、定期、定时对PMC、外发及生产各部与业务、采购、工程、品质、行政进行各项沟通。
8、依据各部门的实际运作,建立各项提高生产效益(各项考核措施、生产环境、现场管理技能等),节约生产成本的措施(人力(人员工时、人员利用)、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等)
9、定期主持召开生产会议,生产环境及安全会议等,监督各车间早会及部门日常会议并对会议决议执行 情况进行监督检 查。
10、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理。
11、完善采购系统,有效管理供应商,控制采购成本;确保物料及时供货,不能影响到生产。
12、完成上级交给其他任务。

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2000 /7--2003 /7:康佳集团(1000-5000人) [ 3年]  
职位: 电子工程师
工作主要职责:
1、负责新产品的样机:样机试装、样机测试、样机实验过程中的问题解决、验证BOM表与实际样机一致性、样机试产会议与试产过程指导与问题解决(NPI)。
2、解决生产与销售中的技术问题;确保生产顺利进行。
3、负责新产品与老产品技术改进与升级,确保生产正常进行与提升生产效率。
4、负责编制生产流程、物料损耗与作业指导书等技术资料。
5、配合品质验部验证新材料或新供应商的物料的可行性,参与供应 商评价。
5、参与QC小组展开工作,确保QC小组正常开展工作,提升产品质量。
6、完成上级领导交给其他事项。


2014/10/21 17:12:47