1994-09 ~1997-07 福建省煤炭技术学院 机械设计与制造 大专
2005-06 ~2005-06 广州登龙门人力资源顾问有限公司 采购谈判技巧 证书
2001-12 ~2001-12 BSI太平洋(深圳)有限公司 ISO 9001:2000版培训 证书
2001-05 ~2001-05 香港企业管理中心集团百灵(广州)顾问公司 "高绩效管理成功秘诀"专题培训 证书
工作经验
▌东莞实优特电子有限公司 （2012-03 ~ 至今）
公司性质： 民营企业 行业类别： 电子 担任职位： 生产经理
工作描述： 耳机喇叭制造
▌鸿强电子（东莞）有限公司 （2008-03 ~ 2010.1）
公司性质： 台资企业 行业类别： 电子 担任职位： 经理
工作描述： 鸿强电子是一家外贸公司,主要经营：汽车喇叭，电视喇叭，音箱，舞台音响，功放.所有产品外销.
▌亚特蓝斯电子（东莞）有限公司 （1997-08 ~ 2007-12）
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子 担任职位： 生产主管/生产副经理
工作描述： Altec Lansing 公司主要生产多媒体音箱、美国苹果公司(IPOD音响),单体喇叭及笔电喇叭，舞台音响，产品全部外销。
▌西伯电子(厦门)有限公司 （1996-10 ~ 1997-06）
公司性质： 台资企业 行业类别： 电子 担任职位： IE工程师
工作描述： 负责协助生产线排拉，PMP、MEI的制作，以及新产品 EPP,PP到MP的跟进
工作描述 1.组织、领导部门工作及协调部门之间正常运作.
2.推行现场现改管理方法及技巧,讲究细节，提升效率.
3.根据公司战略目标及业务计划,制定生产计划,设定生产体系的工作目标.
4.根据P0、生产加工流程与技术要求,确定人力等资源的分工.
5.根据实际生产情况调整生产计划,确定计划的合理性及执行效率.
6.制定和督导实施库存及生产成本管控计划.
7.运用QC七大手法和相关改善方法对公司品质管理、改善产品品质.
8.实行部门预算、计划性开支,挖掘成本浪费环节,监督改善方案的有效落实.避免浪费,降低日常成本.提高生产效率.
9.制定维护生产报表.月报表及年度总结报告.
10.抓好人员管理.设备管理以及生产过程中的5S和安全措施.
技能/專長
語言能力: 普通流利 粵語一般 计算机技能: 熟操办公软件.
自我評價: 具有较强的团队合作精神;极强的责任感;抗压能力及领导、沟通、策划、执行能力强.工作中推行阳光政策、人性化管理; 熟悉 ISO9001-2000及14000质量管理体系的建立与推行，能独立完成生产计划安排及成本分析、生产物料管理、生产进度的跟催；确保生产部按订单计划实施生产运作;拥有18年喇叭（耳机喇叭、多媒体音响、电视喇叭、手机喇叭、汽车喇叭等产品）现场管理经验。熟悉工艺设置及调试,懂产品成本,对产品外观及走势有充分的认识 ,能够熟练运用品管七大手法对出现的问题给予及时解决、持续改善!
2015/11/9 15:30:37