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1996.8-1997.9（1年1个月）：湖南省邵阳市柴油机总厂质量部，任质检员，期间负责：
1、对材料按规定要求进行检验；
2、对检验后的材料做出适当的标识，并提交检验报告；
3、负责材料质量的控制，确保准确客观地反映材料质量状况；
4、及时报告检验中发现的不合格情况。

1998.3-2001.8（3年5个月）：番禺“中亚电业有限公司”：任生产部主管，期间负责：
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行；
2、组织实施车间生产计划；
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
4、生产现场管理：
a. 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
b. 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
c. 推进 5S 现场管理制度；
5、车间生产成本控制：
6、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
7、完成领导交办的其他任务。
该公司生产家庭影院产品（功放、音箱、扬声器），于2000年通过了ISO认证。

2002.3-2008.7（6年4个月）：“美加科技（中山）有限公司“任职，期间：
2002.3-2005.5（3年2个月）：旗下的威发电声（中山）有限公司：任品质经理，期间负责：
1、掌握公司的品质状况，参与公司重大品质决策；
2、负责客户投诉及供应商品质跟踪；
3、贯彻落实本公司的质量方针和质量目标；
4、负责协调对外的品质沟通工作。
该公司属于“美加科技（中山）有限公司“子公司，是和丹麦合资公司，主要产品有AV，多媒体，汽车喇叭，园林喇叭等。知名商标：vifa 。
2005.5-2008.7（3年2个月）：调任“美加科技（中山）有限公司“，任品质部经理，任职期间：
1、公司质量（QMS）、环境（EMS）管理体系的策划、建立、实施与保持，对外向客户和认证机构展示和证明公司管理体系的有效性和持续性；对内策划、组织和实施相关管理控制，促进公司管理体系的持续改进。
2、质量管理标准、管控计划的规划、制定、监督执行。
3、从供应商的管控和客户投诉的处理的所有品质管理工作。
4、负责本部门人员职责分工，制定部门管理制度及督导执行。
5、负责监控检验在用量规、仪器的校验、验收、维护、校正与管理。
6、负责制定、落实部门培训计划，提升品质控制人员的专业技能。
7、负责重大质量问题的调查并提交处理意见，负责解决方案的解释。
8、其它质量管理方面任务。
美加科技是中、日、美、丹合资的大型音响生产企业，主要生产功放、音箱、扬声器等产品，旗下有爱浪、山水、威莱、威发、雅佳、丽尊、微美7大品牌，于2001年12通过了德国TUV公司ISO9001 2000 、14001 1996体系认证，于2002年8月导入用友ERP企业管理软件。

2009.11-2014.7（4年8个月）：广州“笙达电器”：任品管部副经理，期间：
1、负责质量体系运行控制，协助部门经理推行TS16949体系；审核、审批体系有关的文件，记录。
2、参与本公司重大品质决策，建议并不断改善品质管理体系，确保质量体系得到贯彻执行。
3、负责供方音箱、喇叭材料进料质量保证。
4、负责各车间最终质量控制，全面负责组织（音箱、喇叭）质量检验原始数据的管理分析工作，编写质量动态报告；
5、负责新产品验证质量全过程/实验室试验指导。
6、培训/指导/评估下属及相关职能，直接下属人员的工作调配及职务升迁。
7、 协助品管部经理处理涉及电子产品部份的客户投诉。
8、 负责音箱、喇叭产品部份的质量问题与其它部门沟通。
9、 执行公司 5S 规范。
10、完成上级委派的其它任务。
公司主要生产丹麦“尊宝”品牌的音响系统（音箱、功放），AV、多媒体扬声器，卡西欧钢琴、珠江钢琴板材。

2014.09-2017.09（3年0个月）：广州“伟杰电器”：任厂务经理，期间：
负责统筹管理公司各部门（销售、财务除外）的日常管理工作
1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，生产、品质、工程、物控等部门全方位的工作安排与监督；协调处理各种异常，组织、保障生产顺利进行，提升生产效率。
2、建立、推行ISO质量、环境管理体系，主导及编制体系管理流程文件，监管公司整体运作，确保管理体系的正常运行。
3、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；向总经理报告质量/环境管理体系的业绩和任何改进的需求，确保在整个公司范围内提高满足顾客/环境要求的意识。
4、推动制程改善和创新，保障产品质量的持续提升。
5、开源节流，控制运营成本，提高产品的竞争力和可持续发展；
6、通过监督、引导逐步培养员工的工作行为习惯和工作技能，创建高效团队，负责公司企业内部文件的宣传以及培训。
7、密切配合销售部门，订单评审、产品合同的履行。
8、总经理安排的其他工作。
该公司主要生产专业PA扬声器（包括高音驱动头）

2017.09-2019.01（1年4个月）：福建厦门“冠音泰科技”：任品质经理，期间负责：
1、来料检验管理，减少不良PPM，降低市场利率；
2、负责外部审计的供应商评估，定期检查、联络和协调相关问题，建立相应的管理制度、工作流程、工作标准和相关质量体系文件；
3、定期对各部门报告的供应商的质量信息，并收集、分析、数据质量的优化；
4、供应商管理优化、供应链的组织和管理、供应商审核、评估、配额分配实施；
5、签署协议，供应商质量评价和异常处理和分析质量，协助供应商质量改进；
6、对不合格产品进行验证、分析、和索赔，并验证纠正和预防措施。
该公司主要生产笔电、手机喇叭、受话器