2000年9月～2002年 4月在深圳海商电子厂(生产传统喇叭）任品保部IPQC,主要是处理喇叭制程中质量异常的原因分析和改善对策.
2002年5月～2003年8月调动到工程部任PE,主要是负责新机种的生产导入,作业指导书和控制计划的制作,生产质量异常的处理,产能的评估.
2003年9月～2005年4月,在东莞吉嘉电子厂(生产多媒体音箱)任品保部QE,主要负责制程质量异常的处理,客户抱怨的矫正措施,QC工程图的制作,检验规范的制作,检验员的教育训练，信赖性试验的操作和异常分析;负责仪器校验;
2005年5月～2009年4月,在安徽升鸿电子有限公司（台湾甲品电子：主要客户摩托罗拉、诺基亚、森海塞尔）(生产耳机喇叭)任品保部主管, 负责公司整体的品质活动以及ISO体系的运作。并主导公司通过ISO9001/ISO14001的认证.
2009年4月～2010年4月，在嘉善创达电子有限公司（生产手机喇叭/受话器/腔体）任品保部经理：负责公司整体的品质活动以及ISO体系的运作。
2010年4月～2015年7月调动到生产部任生产经理（公司2012年搬迁至合肥改名合肥能创悦电子有限公司，继续任职生产部经理）：
负责公司生产部门整体指标运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。
公司生产部门各组别的协调、考核、评估。
2015年8月～至今在泉州强盛电子有限公司任生产厂长。
公司总计划的制订及审核、生产计划的监督、指引、及落实跟进。
对问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期向总经理汇报。
对公司各项数据进行汇总、分析及评估；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。
对生产部门的物料用量正常或异常作评估；
定期、定时外发及生产各部与业务、采购、工程、品质、行政进行监督指导。
依据各生产部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、节约生产成本的措施。
定期主持召开生产部门会议：如生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。
依据公司实际运作情况结合各部门各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
应聘职务:生产厂长
联系方式:E-mail: 765301860@qq.com
TEL: 18088074465
2018/10/25 7:54:30