招聘详细

熟练喇叭生产的工艺，熟悉车间管理体系标准，3年以上车间管理工1．组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。落实设备日常保养维护。并且做相关数据记录。 2.生产过程管理： （1）主持车间例会，协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并纠正。 （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 （6）每天生管下达指令单，必须跟进单据数量和准确率，并监督组长把制成不良品的尾数及时在24小时以内修复好以后。一次性合格率在以上。 （7）负责监督，组长对每一张制令单投产前的首件检查。并保证投产原材料与指令单相符合准确率。 （8）负责监督生产制成过程中出现任何情况。应该及时汇报上级领导处理。不能违章操作。 3.生产现场管理： （1）建立现场管理制度，指导培训现场管理知识； （2）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 4.车间生产管理： （1）负责落实企业各项生产制度，开展经常性检查。 （2）控制关键要害部位，杜绝隐患，防止事故的发生。 （3）定期组织生产教育培训，指导员工作业。 5.车间生产成本控制： （1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。 （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 6.车间员工管理： （1）组织车间生产员工参加、岗前技能培训以及消防培训。 （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 7.其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系。 （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。 （3）完成领导交办的其他任务。
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